介護業界の倒産が過去最多。「危ない」と言われる中、なぜ今“参入の好機”なのか？
2024年度、介護事業者の倒産件数が過去最多となる179件（前年度比36.6％増）を記録しました（※東京商工リサーチ調査・2025年4月16日公表）。
これは、コロナ禍と連鎖倒産があった2022年度（144件）を大きく上回る数字です。
このような報道を目にして、「やっぱり介護業界は危ないのでは？」「今から参入するのはリスクが高すぎる」と感じている経営者や異業種参入希望者も少なくありません。
しかし、本当にそうでしょうか？
実は、この倒産急増は介護業界全体の問題ではなく、特定の業種に集中しているのが実情です。
一方で、介護業界の中でも安定性が高く、むしろチャンスとされている分野も存在しています。
本記事では、倒産が多い背景を正確に解説したうえで、
なぜ今、介護リフォームという領域が“異業種でも成功しやすい新規事業”とされているのかを、具体的に紹介していきます。
「介護業界で倒産が多い理由とは？人手不足とコスト高が直撃する介護業種の現実」
倒産件数179件（前年比36.6％増）という衝撃的な数字の背後には、介護業界内でも事業モデルごとに異なる、構造的な経営リスクが存在しています。
特に倒産が集中しているのは以下の3業種です。
◆ 訪問介護（倒産86件・全体の48％）
✔ サービス概要
訪問介護は、介護職員（ヘルパー）が利用者の自宅を訪問し、食事・排泄・入浴介助や掃除・買い物などの生活援助を提供するサービスです。
事業者は複数の利用者宅を回るスケジューリングと移動管理を行います。ヘルパーには介護職員初任者研修という資格取得がなければサービスは提供できません。人材の質と量、現場の統率力が求められる“運用難度の高い業態”です。
✔ 経営悪化の背景
2024年度の介護報酬マイナス改定により、訪問介護の基本報酬が引き下げられました。
もともと1件あたりの利益が薄かった訪問介護事業は、訪問件数をこなしても利益が出にくい構造に陥っています。
加えて、ヘルパーの採用難・離職率の高さが事業運営の大きな足かせになっています。
現場では「人が足りずに依頼を断らざるを得ない」「サービス提供責任者を確保できず、指定基準が満たせない」などの声が多く、売上を伸ばしたくても“人手の限界”に阻まれるジレンマが続いています。
小規模事業者が多く、経営基盤が弱いことから今回の制度改定の影響をもろに受けた格好となります。倒産のおよそ半数は訪問介護事業者となっています。
◆ 通所・短期入所（デイサービス等｜倒産55件）
✔ サービス概要
通所介護（デイサービス）は、要介護高齢者を施設に通わせて、食事・入浴・レクリエーション・機能訓練などを提供するサービス。
「送迎付きの通所型サービス」であることから、人手・設備・衛生管理など多方面にわたる運営体制が必要です。
✔ 経営悪化の背景
近年、デイサービスは新規参入が相次ぎ、競争過多の状態が続いています。
利用者確保のために差別化や過剰な設備投資が行われる一方で、物価高（食材費・ガソリン代）と人件費の上昇が直撃し、運営コストの増加に耐えきれず倒産するケースが増えています。
特に送迎業務は、運転手の確保・ガソリン代・車両維持費などの固定費が高く、利用者数のわずかな減少が収益を大きく圧迫します。
◆ 有料老人ホーム（倒産17件｜前年比2.1倍）
✔ サービス概要
有料老人ホームは、民間企業が運営する入居型介護施設で、食事・生活支援・介護サービスを提供。
「終の住処」としての機能も持ちますが、建設コスト・人件費・稼働率管理といった経営の難度が非常に高い事業です。
✔ 経営悪化の背景
有料老人ホームでは、初期投資（建物・設備・人材）が非常に大きいにもかかわらず、
地方部では高齢者人口が減少傾向にあり、入居率の低下＝収益減につながっています。
また、近年では低価格帯での新規参入が増加し、入居者獲得競争が激化。
結果として、価格競争に巻き込まれ、サービス品質の維持が困難になる悪循環が生じています。
多くの事業者が「空床が一定期間続くと一気に資金繰りが悪化する」構造にあり、ストック型の宿命として稼働率に強く依存するのがリスクです。一部のホスピス型の住宅型有料老人ホームやサービス付き高齢者向け住宅は利益を上げていますが、今後制度の見直しが行われることは確実で、利益は大きく減ることが予想されます。
このように、倒産リスクが高まっている背景には、サービスごとの構造的な課題が色濃く表れているのです。
特に、「人材確保が困難な業態」「コスト構造が重いモデル」「価格競争に巻き込まれやすい業界」
こういった条件が重なる事業は、今後も事業継続が厳しくなる可能性が高いと考えられます。
介護業界は全部が危ないわけじゃない。「事業の選び方」が参入の明暗を分ける
「介護業界は危ない」「倒産が増えている」と聞くと、業界全体が沈んでいるように感じるかもしれません。
しかし、実際には介護業界の中でも“リスクが高い業種”と“安定性の高い業種”が明確に分かれているのが現実です。
倒産が集中しているのは、
- 人手依存型
- 高コスト構造（設備・人件費・維持費が重い）
- 価格競争に巻き込まれやすい
といった特徴を持つ事業です。
一方で、介護業界の中でも比較的安定し、異業種からでも勝負できる分野があります。
その代表格が「介護リフォーム（住宅改修）」です。
この分野は、介護保険制度の枠組みに基づきながらも、
- 資格や専門知識が不要（本部の研修・サポートあり）
- 小資本・スモールスタートで始められる
- 少人数でも運営可能（人手依存が少ない）
- 案件単価は少額だが、成約率・受注効率が高い
といった点で、異業種からの参入に非常に向いています。
さらに、後述するようにこの事業は、
「高齢者の在宅生活を支援する社会性」と「国の制度に支えられた安定性」
というビジネスとしての“土台の強さ”も備えています。
つまり重要なのは、「介護業界だから危ない」ではなく、
“どの分野を選ぶか”によって、リスクも可能性も大きく変わるということ。
介護業界における成功のカギは、「業種の選び方」にあります。
そして、今まさに注目されているのが、次のセクションで紹介する「介護リフォーム」という選択肢なのです。
介護リフォームはなぜ安定？異業種でも成功しやすい5つの理由
介護業界の中で「倒産が少ない」「安定している」と言われている分野のひとつが介護リフォーム（住宅改修）です。
この事業は、一般的な介護サービス・介護保険指定事業所と比べて運営リスクが低く、異業種からの参入にも向いている構造を持っています。
では、なぜ介護リフォームは安定しているのでしょうか？
以下に、主な理由を5つに整理してご紹介します。
①【人手に依存しにくい事業構造】
介護リフォームは、少人数で現場作業が完結します。
訪問介護や通所介護のように、常時スタッフを多く配置する必要はありません。
また、夜勤や土日の対応が必要なわけでもなく、一般的なリフォーム工事と同様の働き方で運営できる点も、事業者側にとって大きな安心材料です。
②【有資格者・専門職が不要】
介護リフォームの住宅改修は、介護職員初任者研修・介護福祉士・福祉用具専門相談員やケアマネジャーのような専門資格は不要です。
介護保険制度の住宅改修制度においても、都道府県や市町村の「住宅改修事業者登録」を行えば、受領委任払い制度対応が可能になります（受領委任非対応の地域もあり）。
つまり、専門職を確保しなくても必要なノウハウを学べば即参入できる分野です。
制度対応や書類作成は本部が支援するフランチャイズであれば、未経験でも安心してスタートできます。
③【案件単価は少額でも受注しやすく、成約率が高い】
介護リフォームの多くは、1件あたりの工事単価が平均8万円前後と、比較的少額です。
しかし、その分「必要性が明確」であり、ケアマネジャー・医療機関・福祉用具専門相談員などの専門職からの紹介で受注につながるケースが多いのが特徴です。
制度に基づいた改修内容であるため、価格交渉が発生しにくく、商談から成約までのスピードが早いのも大きな利点です。
直営店・加盟店では、成約率が80％近くと高水準で推移しており、営業効率の高さが安定経営に直結しています。
④【介護保険・自治体の補助で費用負担が軽く、需要が安定】
介護リフォームの大半は、介護保険の住宅改修制度（上限20万円／自己負担1～3割）の対象となります。
さらに一部の自治体では、住宅改修に対する独自の助成制度を設けており、利用者側の実質負担はかなり抑えられています。
このように、制度によって支払側の心理的ハードルが下がっているため、住宅改修の提案は非常に受け入れられやすいのです。
また、補助制度が整っていることは、将来に向けても需要が落ちにくい要素となります。
⑤【競合が少なく、制度対応できる業者が限られている】
一般的なリフォーム業者は多いものの、介護保険制度やケアマネとの連携に対応できる業者は限られているのが現状です。
そのため、「制度に強い介護リフォーム専門業者」は地域の関係機関にとって貴重な存在となり、継続的な紹介・案件供給につながります。
“高齢化×住宅老朽化”という社会構造により、今後も介護リフォームのニーズは着実に増え続けます。
にもかかわらず、制度に対応できる業者の不足は各地で共通した課題となっており、参入タイミングとしては非常に有利な状況です。
このように、介護リフォームは「制度に守られた」「ニーズが明確」「運営がシンプル」なビジネスです。
次のセクションでは、こうした特長を活かし、フランチャイズという形でリスクをさらに抑えて参入する方法についてご紹介します。
倒産リスクを避けてチャンスを掴むなら。介護リフォームという“選択”がある
ここまでご紹介してきたように、2024年度は介護業界において過去最多となる179件の倒産が発生しました。
しかしその実態を冷静に見ていくと、倒産が集中しているのは「訪問介護」「通所介護」「施設系」といった、人手・コストに強く依存する一部の業種に限られています。
一方で、「介護リフォーム」では、
- 制度による安定需要
- 人材に依存しにくい運営体制
- 少額でも回転率が高く収益性が確保できるモデル
として、介護業界内でも数少ない“安定的に伸びている分野”です。
さらにフランチャイズ本部の支援を活用すれば、
- 制度に関する煩雑な手続き
- ケアマネや地域との関係づくり
- 提案営業や受注ノウハウの獲得
といった、異業種からの参入時にネックとなる部分もカバーできます。
✔ 経営者として見るべきポイントは、“業界”ではなく“構造”です。
「介護業界＝倒産が多いからやめておこう」と思考を止めてしまうのではなく、
“どの分野で、どんな仕組みで、どんな支援を受けて”ビジネスを構築するかが重要です。
介護リフォームは、制度・社会課題・地域ニーズの3点が重なり合う分野であり、
「人の役に立つ」＋「無理なく運営できる」ビジネスとして注目を集めています。
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