フランチャイズ - 介護リフォーム本舗フランチャイズ加盟店募集

建設業におけるリスクマネジメント｜現代の多様化するリスクに向き合う

建設業の現場では、事故、手戻り、工期遅延、法令対応、人材不足、資材高騰など「想定外」が当たり前に起きます。だからこそ必要なのが、気合いや経験則に頼らず、リスクを見える化し、優先順位を決めて、限られた資源を最も効く対策に集 […]

建設業を取り巻く環境は、資材高騰、人手不足、協力業者の稼働変動など、年々不確実性が増しています。災害への備えだけでなく、仕事が“突然止まらないための仕組み”を持つことが、中小建設会社にとっての重要な経営課題になっています

介護業界は参入障壁が高い。そんな印象を持つ人は少なくありません。ニュースでは倒産や人材不足が取り上げられ、制度の複雑さや行政対応の厳しさが語られることも多いため、「本当に始めても大丈夫なのか」「続けられるのか」と不安に感

建設キャリアの“見える化”が進み、CCUSで技能や就業履歴が記録されるようになりました。制度そのものは良いものですが、働く現場によって評価のつき方に差が生まれ始めています。特に、小規模工事や住宅リフォームを中心にしている

介護保険を利用した住宅改修は、手すりの設置や段差の解消といった小規模工事が中心で、リフォーム会社にとって取り組みやすい分野です。一方で、利用者さんの生活動線を踏まえた判断や、ケアマネさんとの連携、事前申請の流れなど、一般

仕事はある。それなのに、なぜか会社が安定しない。材料費も人件費も上がり、下請けの立場では思うように利益を出せない。ベテラン職人は引退が近づき、若い人はなかなか入ってこない。「このままで、10年後も会社を続けていけるのか

リフォーム業を経営していると、クレーム対応は避けて通れない課題です。工事の仕上がりに対する不満、説明不足による誤解、追加費用をめぐるトラブル——そのひとつひとつが、会社の信頼を左右します。多くの経営者が、「またクレーム

「相見積もりに勝てない」「勝っても儲からない」──。いまリフォーム業界で、こうした声が急増しています。比較サイトやマッチングサービスの普及、材料費・人件費の高騰。そして、“安ければ受注できる”という常識が、経営を追い詰

「景気に左右されにくい」「地域密着で安定」──そんなイメージを持たれてきたリフォーム業界に、いま過去最多の倒産件数という厳しい現実が押し寄せています。特に影響を受けているのは、従業員10名未満の小規模なリフォーム会社や

まもなく2025年も終わりに近づいています。そして、来る2026年。住宅リフォーム業界は大きな転換点を迎えようとしています。住宅ストックは全国で6,500万戸を超え、そのうち築30年以上の老朽住宅は約半数に達しています。